为进一步推动各社区在迎接“全国社区治理和服务创新实验区”验收准备各项工作的落实，推进“一社一品”社区特色品牌建设工作，完善社区管理体系，健全社区服务网络，发挥居民自治主体作用，深化社区“三社联动”，强化“网格化”管理服务，提升和谐社区建设水平，5月2日下午，先锋街道办事处开展了社区调研工作。

　　调研组到滨江社区、西一社区、西三社区进行实地调研，对三个社区品牌建设方面提出了指导性意见。

　　调研组指出，社区品牌建设是一个长期工程，不是一朝一夕就能完成的。为此，各社区要立足居民需求、找准区位特点，不走形式、着眼于微，鲜明地提出自己的创建方向，通过设计丰富多样的活动载体，搭建不同形式的参与平台，深入开展品牌创建工作。

　　调研组要求，要转变思维方式，确立工作理念，运用发展思维、哲学思维、法治思维推进社会治理创新。老先进要有新看点，新社区要有好亮点；要了解百姓需求，提供精准服务，呼应居民对美好生活的需求，把紧密型服务和普惠型服务结合起来，为群众提供精准服务；要做大服务联盟，拓展工作阵地，整合资源，建立大党建引领下的工作团队联盟，在工作阵地上实现室内向室外转变、专用向共享转变、重硬件向软硬件并存转变；要做优工作品牌，促进整体创新，加强工作经验的归纳提炼，实现一社一品，努力为全区或全市提供可借鉴、可复制的工作模式；要健全工作机制，促进长效发展，建立三社联动机制，形成良性互动的氛围。建立人才培养激励体制，培养一批社区管理领军人物。完善考核激励机制，奖优罚劣，营造积极向上的工作氛围。